1、全面負(fù)責(zé)PMC（計劃、物控、倉儲、跟單）部門管理工作，統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃、物料控制及倉儲物流全流程管控；
2、帶領(lǐng)PMC團(tuán)隊，銜接銷售、生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門，保障訂單準(zhǔn)時交付、物料精準(zhǔn)匹配、庫存合理優(yōu)化、倉儲物流高效有序、物流成本合理，完成各項業(yè)績指標(biāo)；
3、牽頭完善PMC部門管理制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，統(tǒng)籌信息化系統(tǒng)在部門的應(yīng)用，監(jiān)督數(shù)據(jù)錄入與統(tǒng)計精準(zhǔn)度，推動PMC工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；
4、對接銷售、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、品質(zhì)等相關(guān)部門，牽頭組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，同步核心信息，協(xié)調(diào)解決部門間協(xié)同銜接問題，打通溝通壁壘，保障供應(yīng)鏈全流程順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、團(tuán)隊人員的培養(yǎng)及團(tuán)隊凝聚力的打造。