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1、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理根據(jù)公司管理體系規(guī)范和標(biāo)準，全面開展品質(zhì)管理工作，品質(zhì)管理體系的建立、完善及維護，確保管理體系的有效性、適宜性及持續(xù)改進
2、審核制度文件：負責(zé)審核各部門的制度文件體系，提出修改意見，并按流程執(zhí)行體系建立、修編、優(yōu)化工作，確保所有制度文件符合公司品質(zhì)管理要求
3、定期品質(zhì)檢查：每周、月組織開展品質(zhì)檢查活動，對相關(guān)物管區(qū)域進行巡樓及檢查，拍照、記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題，確保物業(yè)服務(wù)標(biāo)準得到有效執(zhí)行
4、撰寫巡場報告：及時完成巡場報告，對業(yè)務(wù)情況和管理流程提出意見和建議，為管理層提供決策依據(jù)。
5、跟進整改情況：跟進和督促各部門、各項檢查活動的整改和落實情況，確保問題得到及時解決，防止問題反復(fù)出現(xiàn)。
6、實施品質(zhì)培訓(xùn)：負責(zé)實施管理體系的培訓(xùn)工作，定期開發(fā)品質(zhì)培訓(xùn)教程，按計劃實施品質(zhì)專項培訓(xùn)，提升員工品質(zhì)意識和業(yè)務(wù)能力。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它指令和階段性工作任務(wù)，確保公司品質(zhì)管理工作順利推進。