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一、非項目管理類工作：
1、完成公司異業(yè)渠道推廣工作，進行異業(yè)拜訪、合作洽談，達成異業(yè)合作。
2、完成公司現(xiàn)有項目管理、服務水平提升等方向相關培訓。
3、參與公司品牌新媒體推廣相關策劃和合作洽談工作，提出相關方案建議。
二、項目管理類工作：
【項目設計、建設階段】
1、提出明確的運營設計需求和施工需求，確保項目設計后期運營要求和品牌標準。
2、參與項目施工過程，監(jiān)管項目施工質量，及時溝通、反饋、處理項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及問題，確保施工質量達到設計預期。
【項目籌備階段】
1、擬制、報批項目運作業(yè)務流程，包括前臺接待、客房服務、餐飲服務等各個方面，確保運作流程順暢、高效、可實施落地。
2、擬設、報批項目組織架構、人力規(guī)劃、部門及崗位職責，合理設計項目管理結構。
3、擬制、報批項目管理相關規(guī)章制度及各類應急預案。
4、完成團隊組建，并做好員工開業(yè)培訓。
5、根據項目運營需要擬設項目采購清單，預估初步采購價格，并結合實際采購需求，與供應商進行談判和合作，確保設備、家具等物資的質量和價格符合預期。
【項目運營期】
1、全面負責項目經營管理工作：
1）根據公司經營要求擬制、報批并完成各個工作周期的經營目標及計劃。
2）根據實際經營情況編制、報批項目預算，嚴格管控經營成本（包括各類支出費用）。
3）根據實際經營情況適時優(yōu)化調整、報批并執(zhí)行項目管理相關的規(guī)章制度、工作流程（包括各類工作操作標準）。
2、全面負責項目安全管理工作，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確保消費者、員工的人身、財產安全。
3、負責項目團隊人員管理及培養(yǎng)，提高整體項目團隊的人員素質和工作、服務質量。
4、負責項目在地營銷工作，與業(yè)主、當?shù)卣约爱數(shù)叵嚓P企事業(yè)單位持續(xù)保持良好關系，保持項目良好形象，促進項目在地營銷工作順利開展。
5、負責項目自媒體運營工作，實現(xiàn)有效宣傳與推廣，促進流量轉化。
三、其他安排的臨時工作。