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1、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。
4、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過(guò)程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)解或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)解或索賠工作。
7、依據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，編制各工種及分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底工作。
8、熟悉施工圖紙，了解施工方案，組織工長(zhǎng)討論，對(duì)方案中不足的部分提出修改建議，使方案更加完善，合理可行。
9、組織各專業(yè)工長(zhǎng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，進(jìn)行難點(diǎn)攻關(guān)，保證質(zhì)量，提高效率，克服困難，優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)。
10、對(duì)于施工中設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等，要根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出計(jì)劃。
11、安排好計(jì)劃，參加每周計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并將此計(jì)劃用書(shū)面形式下發(fā)到工長(zhǎng)，落實(shí)到班組。
12、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作，及時(shí)調(diào)整機(jī)械勞力，以防止窩工及浪費(fèi)。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，工民建相關(guān)專業(yè)，6年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，同崗位管理經(jīng)驗(yàn)不少于3年，持二級(jí)建造師或一級(jí)建造師證優(yōu)先考慮。
2、建筑幕墻施工企業(yè)從業(yè)背景，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，以生產(chǎn)經(jīng)理崗位負(fù)責(zé)過(guò)的幕墻項(xiàng)目不少于3個(gè)；
3、熟練建筑幕墻常規(guī)主材的材質(zhì)、規(guī)格、行業(yè)及國(guó)標(biāo)要求以及異形材料的加工工藝，熟悉材料特性和施工工藝；
4、合同管理級(jí)履約經(jīng)驗(yàn)豐富，風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)強(qiáng)，能有效把控施工成本和項(xiàng)目利潤(rùn)。