深圳市合冠建設工程有限公司成立于2011年，資質(zhì)現(xiàn)為航道、市政、環(huán)保、建筑、地基、城市照明、水利、施工勞務施工企業(yè)，公司現(xiàn)有職工187名，其中航道建造師8名，水利建造師10名、市政建造師5名、具備中級職稱35名、技術(shù)工人58名、各類技術(shù)人員38名。公司注冊資金10500萬，現(xiàn)有設備原值1200萬，其中引進投入目前國內(nèi)先進的環(huán)保大型設備，淤泥重金屬固化處理設備。公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模連年躍升，公司經(jīng)營管理及項目管理不斷改革及完善，通過管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化，實現(xiàn)項目標準化管理，以工程安全、質(zhì)量為核心，經(jīng)濟效益為主導，各責任方、各崗位各負其責，“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”協(xié)同推進建設標準化管理體系；形成項目管理各項工作閉環(huán)管理、有序可控，明確管理者責任，提高管理水平。建立和完善管理自控體系，綜合運用經(jīng)濟、行政等手段，使項目管理始終處于全過程可控狀態(tài)。公司對項目發(fā)現(xiàn)的問題進行整改及建立相應的問題庫，杜絕此類事件重復出現(xiàn)。努力推動施工生產(chǎn)平穩(wěn)受控，切實抓好施工生產(chǎn)安全，杜絕各類事故發(fā)生，營造穩(wěn)定的施工生產(chǎn)環(huán)境，公司成立相應的管理部門（四部一室）對接及管控項目的工程部、成本部、財務部、物資部、綜合辦，通過各種管理手段全面提升深圳市合冠建設工程有限公司綜合管理能力。企業(yè)文化建設指導思想：牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，立足文化強企、文化育人、堅持繼承創(chuàng)新、博采眾長，著眼內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信經(jīng)營為基石，以人本管理為核心，以提升企業(yè)核心競爭力為重點，努力建設符合先進文化前進方向，適應市場發(fā)展需求，具有鮮明時代特征和豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)文化，為把企業(yè)建設成為行業(yè)領先做出新貢獻。企業(yè)經(jīng)營理念：誠信精實誠：忠誠于黨和國家、真誠于業(yè)主用戶、坦誠于職工群眾信：講政治信仰、有必勝信心、守企業(yè)信用精：在管理上精耕細作、在質(zhì)量上精益求精、在理財上精打細算實：講實際、辦實事、求實效企業(yè)管理方針：以人為本誠信守法?和諧自然建造精品釋義：以人為本是公司管理思想的立足點；誠信守法是公司積極倡導和堅持的工作理念；和諧自然是現(xiàn)代建筑企業(yè)必須堅持的理念；建造精品是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本目標和質(zhì)量要求，是立足社會、回報社會和滿足用戶的基本要求。這一管理方針是公司苦練內(nèi)功增強凝聚力的指導思想，更是公司現(xiàn)代企業(yè)管理思想、管理原則、管理藝術(shù)、管理目標的集中體現(xiàn)。企業(yè)目標：在五年內(nèi)成為行業(yè)的排頭兵和具有競爭力的跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營的集團化公司。