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1. 招聘與配置

- 這是大家最熟悉的部分，也就是我們常說(shuō)的“招人”。

- 負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試、發(fā)放錄用通知，為公司找到合適的人才。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展

- 新員工入職培訓(xùn)，幫助他們快速融入。

- 為老員工提供技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工和公司共同成長(zhǎng)。

3. 薪酬福利

- 負(fù)責(zé)核算和發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

- 管理社保、公積金等法定福利，以及公司提供的補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、帶薪年假等。

4. 績(jī)效管理

- 建立和完善績(jī)效考核體系。

- 組織定期的績(jī)效評(píng)估，與員工溝通評(píng)估結(jié)果，幫助他們制定改進(jìn)計(jì)劃。

5. 員工關(guān)系

- 處理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽和解除。

- 關(guān)注員工的工作滿意度，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，調(diào)解員工之間的矛盾，營(yíng)造良好的工作氛圍。

6. 人力資源規(guī)劃

- 從公司戰(zhàn)略出發(fā)，預(yù)測(cè)未來(lái)的人員需求。

- 制定人力資源發(fā)展計(jì)劃，確保公司的人才供給能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。