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一、核心職責(zé) 品牌戰(zhàn)略升級(jí) 制定年度品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，主導(dǎo)企業(yè)IP形象、核心內(nèi)容體系的全渠道落地； 搭建零售行業(yè)差異化品牌定位（對(duì)標(biāo)盒馬“鮮美生活”、奧樂(lè)齊“德系優(yōu)價(jià)”模式）。 全域流量引擎 操盤年度投放預(yù)算，優(yōu)化ROI模型（重點(diǎn)突破抖音本地生活+微信私域）； 設(shè)計(jì)會(huì)員增長(zhǎng)閉環(huán)：從公域引流（KOL+信息流）→ 私域轉(zhuǎn)化（企微+小程序）→ 復(fù)購(gòu)裂變（會(huì)員日+社群）。 會(huì)員價(jià)值深挖 重構(gòu)會(huì)員等級(jí)模型，通過(guò)RFM分析提升高凈值用戶占比； 落地“場(chǎng)景化服務(wù)”增強(qiáng)粘性。 全年行銷日歷計(jì)劃 年度/季度營(yíng)銷日歷規(guī)劃與制定： 市場(chǎng)洞察與研究： 深入研究行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)、目標(biāo)消費(fèi)者行為、關(guān)鍵節(jié)假日/季節(jié)節(jié)點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)等。 整合業(yè)務(wù)目標(biāo)： 緊密對(duì)接公司年度銷售目標(biāo)、品牌建設(shè)目標(biāo)、新品上市計(jì)劃、會(huì)員增長(zhǎng)策略等，將營(yíng)銷活動(dòng)與之對(duì)齊。 制定全景日歷： 規(guī)劃全年/季度的核心營(yíng)銷主題、大促節(jié)點(diǎn)（S級(jí)/A級(jí)/B級(jí)活動(dòng)）、關(guān)鍵活動(dòng)內(nèi)容框架、預(yù)期目標(biāo)（銷售、流量、會(huì)員、品牌聲量等）、預(yù)算分配框架。 時(shí)間線管理： 明確每個(gè)活動(dòng)從策劃、準(zhǔn)備、預(yù)熱、爆發(fā)、復(fù)盤各階段的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)（Deadline）。 二、崗位要求 1. 學(xué)歷本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)方向，年齡45以內(nèi)； 2. 5年以上零售行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，3年以上總監(jiān)/副總職級(jí)經(jīng)驗(yàn)； 3. 成功打造過(guò)零售品牌從0到1知名度案例； 4. 會(huì)員體系DAU提升明顯的實(shí)操數(shù)據(jù)。 5. 有行業(yè)知名企業(yè)本地化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者加分；快消/生鮮賽道背景優(yōu)先。