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1、 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)；
2、 搭建高效的銷售團(tuán)隊；
3、 負(fù)責(zé)銷售部全面工作，就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時提出修訂建議；
4、 根據(jù)公司全年事業(yè)計劃，制定本部門及下屬員工的月度績效目標(biāo)，并負(fù)責(zé)根據(jù)實際績效進(jìn)行考核；
5、 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向廠家申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系；
6、 負(fù)責(zé)組織客戶座談會、商品展示活動等；
7、 機構(gòu)建設(shè)：召集內(nèi)部會議，部署及分解工作任務(wù)，制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負(fù)責(zé)實施；跟蹤落實和反饋；傳達(dá)和執(zhí)行上級指令，檢查、總結(jié)、匯報工作成果，并提出改進(jìn)方案和工作建議；
8、 團(tuán)隊建設(shè)：組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)下屬員工并與之溝通；監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和落實；檢查、考核下屬員工的工作績效；參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展；負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn)；
9、 組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理；
10、 督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時廠家反饋各類信息、報表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報表；
11、 遵守公司的各項規(guī)章制度；
12、 完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)性工作。