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1、制定養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，率領(lǐng)員工做好為老年人服務(wù)的工作； 2、堅(jiān)持以老人為中心，統(tǒng)籌安排養(yǎng)老院各項(xiàng)工作； 3、深化養(yǎng)老院組織人事制度、管理制度和分配制度改革，努力提高養(yǎng)老院運(yùn)營(yíng)效益； 4、制定養(yǎng)老院目標(biāo)責(zé)任，并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，保證目標(biāo)責(zé)任得以落實(shí)； 5、深入養(yǎng)老院科室、住區(qū)、病房，做好檢査指導(dǎo)工作，幫助基層解決服務(wù)與管理工作中存在的問題； 6、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)養(yǎng)老院自我發(fā)展能力； 7、研究并掌握養(yǎng)老市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，建立價(jià)格體系，與老齡委、民政局、醫(yī)院、健康管理等外部機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系渠道； 8、加強(qiáng)對(duì)外交流與宣傳，努力爭(zhēng)取上級(jí)部門和社會(huì)各界對(duì)養(yǎng)老院工作的支持。