負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度和預(yù)算完成既定任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的管理人員。
1.項(xiàng)目全流程管理
①制定項(xiàng)目交付計(jì)劃,監(jiān)控進(jìn)度、成本、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn),確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成。
②協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié),解決交付過程中的技術(shù)、供應(yīng)鏈及合規(guī)問題。 2.跨部門協(xié)作
①對(duì)接技術(shù)、工程、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等團(tuán)隊(duì),整合資源推動(dòng)項(xiàng)目高效執(zhí)行。
②管理外部合作伙伴(供應(yīng)商等),確保合作方履約。
3.客戶與風(fēng)險(xiǎn)管理
①維護(hù)客戶關(guān)系,處理客戶訴求,提升客戶滿意度。②識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(如工期延誤、成本超支),制定應(yīng)對(duì)方案并閉環(huán)。