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1、參與年度與月度生產計劃的編制及進度跟蹤管理，確保生產進度和質量符合公司要求。進行產能評估及工時跟蹤，管理ERP相關過程數(shù)據(jù)?。 2、負責生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，及時掌握產品生產狀態(tài)。解決生產流程中出現(xiàn)的工藝、流程問題，提高生產效率和質量?。 3、運用IE工具降本增效，提升生產效率。記錄并建立工廠的IE數(shù)據(jù)庫，指導工廠工藝生產。 4、輸出成本核算和產能分析報告，優(yōu)化生產流程和資源配置?。 5、對中心下屬部門進行技術培訓、指導和監(jiān)督，提升團隊技能水平?。 6、進行操作分析、流程分析、線平衡分析等標準化分析研究，提升生產效率和質量?。 7、協(xié)助新工廠建設規(guī)劃、優(yōu)化改善等項目的策劃、組織、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項目按時、按質、按量完成。