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一、核心職責(zé)定位
全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司運營部工作，為公司持續(xù)獲得前端業(yè)務(wù)流量及客戶，并確保運營工作與公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。需具備強自驅(qū)力，優(yōu)秀的綜合素質(zhì)及出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、關(guān)鍵職責(zé)
1、部門工作目標(biāo)拆解及規(guī)劃：
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定并執(zhí)行運營部工作規(guī)劃。關(guān)注行業(yè)動態(tài)及用戶需求，結(jié)合運營數(shù)據(jù)反饋，持續(xù)優(yōu)化獲客策略。建立流量獲取、測試評估與優(yōu)化機制，確保投入產(chǎn)出比最大化。
2、運營體系搭建及日常管理：
負(fù)責(zé)部門日常運營管理工作，建立并優(yōu)化內(nèi)部流程、規(guī)章制度及KPI考核相關(guān)。對運營指標(biāo)進(jìn)行分析與總結(jié)，及時調(diào)整運營動作。
3、團(tuán)隊管理與人才培養(yǎng)：
打造高績效的運營團(tuán)隊，明確各崗位職責(zé)，營造自驅(qū)、協(xié)作的團(tuán)隊文化。建立內(nèi)部有效的溝通機制，提升團(tuán)隊協(xié)同效率。關(guān)注團(tuán)隊成員的工作能力提升，通過定期溝通、輔導(dǎo)、內(nèi)部學(xué)習(xí)等方式識別并培養(yǎng)部門的骨干力量。
4、跨部門協(xié)同：
具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，積極與公司其它業(yè)務(wù)部門展開良好協(xié)同，共同提升整體業(yè)務(wù)成果。
5、品牌形象提升：
基于運營手段和相關(guān)反饋，推動公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)容的優(yōu)化，提升客戶滿意度、品牌形象。

三、任職要求
1、自驅(qū)力強，目標(biāo)導(dǎo)向，能將公司的戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的運營方案。主動發(fā)現(xiàn)問題并推動解決方案的落地與優(yōu)化。
2、熟悉主流新媒體平臺的運營手法，并針對相關(guān)數(shù)據(jù)做出有效分析和方法調(diào)整。
3、在變化的環(huán)境有抗壓能力，能適應(yīng)變化并帶領(lǐng)團(tuán)隊做出積極調(diào)整。
4、本科及以上學(xué)歷，2-3年運營崗位相關(guān)經(jīng)驗。

加分項
有從0到1搭建運營團(tuán)隊或有效推動業(yè)務(wù)增長的案例
熟悉To B或To C不同業(yè)務(wù)場景的運營打法，能靈活適配業(yè)務(wù)需求