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1、高端人才招攬：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求，制定并執(zhí)行高端人才招聘計(jì)劃。運(yùn)用多種招聘渠道和方式，吸引和篩選具有大數(shù)據(jù)、AIGC、Java 等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)的碩博人才加入公司。
2、人才梯隊(duì)建設(shè)：協(xié)助公司建立和完善人才培養(yǎng)和發(fā)展體系，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。組織開展各類培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀人才。
3、企業(yè)文化塑造：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，策劃和組織各類企業(yè)文化活動，如技術(shù)分享會、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動等，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。
4、行政事務(wù)統(tǒng)籌：協(xié)助公司的行政管理工作，包括辦公環(huán)境維護(hù)、辦公用品采購、接待管理、會議安排等。確保公司各項(xiàng)行政事務(wù)的有序進(jìn)行，為公司員工提供高效、便捷的行政服務(wù)。
5、制度流程優(yōu)化：協(xié)助公司制定和完善各項(xiàng)人事行政制度和流程，確保公司管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。定期對制度和流程進(jìn)行評估和優(yōu)化，提高公司管理效率和運(yùn)營水平。
6、員工關(guān)系維護(hù)：關(guān)注員工的工作和生活狀況，及時了解員工的需求和意見，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問題。建立有效的員工溝通機(jī)制，增強(qiáng)員工與公司的信任和合作，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。