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職責(zé)一：

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系的建設(shè)，全面質(zhì)量部工作

1、組織編制中長期質(zhì)量規(guī)劃和年度質(zhì)量打算

頻次：1次/年

2、組織編制質(zhì)量治理體系文件

頻次：不定期

3、進(jìn)行質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核、過程質(zhì)量審核

頻次：1次/季

4、組織連續(xù)改進(jìn)活動

頻次：日常

5、組織開展群眾性的質(zhì)量治理工作，開展可靠性、QC小組等活動， 協(xié)助人力 資源部做好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作

頻次：1次/季

職責(zé)二：

職責(zé)表述：組織對生產(chǎn)全過程的檢驗(yàn)，工作時刻百分比：40%

1、組織編制檢驗(yàn)規(guī)程，審查會簽工藝規(guī)程中檢驗(yàn)工序的設(shè)置

頻次：不定期

2、參與設(shè)計(jì)、工藝評審，會簽各種技術(shù)文件

頻次：不定期

3、在各檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置檢驗(yàn)工，并組織對檢驗(yàn)工的培訓(xùn)，按有效圖紙、技術(shù)條件、工藝規(guī)程、標(biāo)樣件、檢驗(yàn)規(guī)程對產(chǎn)品，工藝裝備，差不多生產(chǎn)條件和現(xiàn)場工藝紀(jì)律進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并做出結(jié)論

頻次：日常

4、在授權(quán)范疇內(nèi)，處理不合格品

頻次：不定期

5、組織質(zhì)量成本分析，并召開會議

頻次：1次/月

6、組織對外協(xié)件的檢驗(yàn)

頻次：日常

7、組織評估供方質(zhì)量水平

頻次：1次/半年

8、組織處理售后的產(chǎn)品質(zhì)量問題，并提出改進(jìn)方案

頻次：不定期

職責(zé)三：

職責(zé)表述：組織對生產(chǎn)全過程的檢驗(yàn)，工作時刻百分比：15%

1、組織編制理化試驗(yàn)文件

頻次：1次/季

2、安排原材料入廠的理化性能測試

頻次：日常

3、組織編制各項(xiàng)材料復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目表，及有關(guān)理化檢測報告

頻次：不定期

4、治理外協(xié)的理化試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)

頻次：日常

職責(zé)四：

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織治理，工作時刻百分比：10%

1、選拔、配備、評判下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)

頻次：12次/年

2、指導(dǎo)屬下職員制定時期工作打算并督促執(zhí)行

頻次：4次/年

3、負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配

頻次：12次/年

4、負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配

頻次：12次/年

職責(zé)五：

職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)，工作時刻百分比：5%