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崗位定位:專為中大型民營企業(yè)創(chuàng)始人/實控人打造的“貼身戰(zhàn)略幕僚”，聚焦企業(yè)頂層設(shè)計與家業(yè)雙重發(fā)展，以“企業(yè)戰(zhàn)略+ 家族治理+資本運作”三位一體視角，提供穿透商業(yè)本質(zhì)的定制化解決方案，直接對話企業(yè)核心決策者，助力突破增長瓶頸、守護(hù)財富安全、布局代際傳承。
核心職責(zé):
戰(zhàn)略問診:解碼實控人核心關(guān)切深度調(diào)研企業(yè)發(fā)展瓶頸(如戰(zhàn)略模糊、組織僵化、轉(zhuǎn)型陣痛)，直擊實控人隱性需求(如股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、二代培養(yǎng)、資產(chǎn)隔離)，定制“企業(yè)+家族”雙軌戰(zhàn)略方案。案例參考:曾為某制造業(yè)龍頭設(shè)計“集團(tuán)拆分+子公司 IPO”路徑，同步規(guī)劃創(chuàng)始人個人資產(chǎn)離岸架構(gòu)，兼顧企業(yè)擴(kuò)張與財富安全。資源拼圖:鏈接全球生態(tài)賦能整合境內(nèi)外金融、法律、產(chǎn)業(yè)資源，提供融資并購、跨境投資、政策對接等落地支持。例如:為長三角某民企對接政府引導(dǎo)基金，解決新能源轉(zhuǎn)型資金缺口，同時聯(lián)動稅務(wù)籌劃降低家族稅負(fù)。特別關(guān)注:針對實控人“家業(yè)不分”痛點，設(shè)計家族信托、保險配置、股權(quán)代持等工具，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與家族財富的防火墻隔離。落地陪跑:從方案到結(jié)果的閉環(huán)駐場督導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行，每周向?qū)嵖厝藚R報進(jìn)度，實時調(diào)整方向。如曾主導(dǎo)某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，3個月內(nèi)優(yōu)化供應(yīng)鏈效率 20%，同步推動創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人分權(quán)體系落地。增值服務(wù):定期組織“實控人私董會”，鏈接同量級企業(yè)家資源，共享政策解讀、行業(yè)趨勢預(yù)判等高價值信息。