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行政管理方面
1. 制度建設(shè)與執(zhí)行：制定、完善公司行政管理制度，如辦公管理、會議管理、固定資產(chǎn)管理等制度流程，并監(jiān)督各部門嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司行政工作規(guī)范有序。
2. 辦公環(huán)境管理：統(tǒng)籌公司辦公場所的規(guī)劃、布置與維護，合理安排辦公空間，營造舒適、高效的辦公環(huán)境；負責(zé)辦公設(shè)備、用品的采購、發(fā)放及維護管理，保障日常辦公需求。
3. 后勤保障管理：管理公司的后勤服務(wù)工作，包括但不限于車輛調(diào)度、信息平臺管理、庫房管理、黨建工作等，確保后勤服務(wù)滿足員工需求，提升員工滿意度。
4. 會議活動組織：組織公司各類重要會議、活動，包括會議籌備、議程安排、場地布置、會議記錄以及活動策劃、執(zhí)行等工作，保障會議和活動順利開展。
5. 對外關(guān)系協(xié)調(diào)：代表公司與政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等進行溝通協(xié)調(diào)，處理行政相關(guān)事務(wù)，維護公司良好的外部形象和公共關(guān)系。
人力資源管理方面
1. 人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定人力資源規(guī)劃，合理預(yù)測人員需求，優(yōu)化人員配置，保障公司人力資源供給。
2. 招聘與配置：全面統(tǒng)籌招聘工作，制定招聘策略，拓展招聘渠道，組織實施人員招聘、選拔和錄用，確保為公司及時招募到合適人才；同時做好員工崗位調(diào)配，實現(xiàn)人崗匹配。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：建立完善的培訓(xùn)體系，組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等，提升員工能力素質(zhì)；為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進員工與公司共同成長。
4. 績效管理：構(gòu)建科學(xué)的績效管理體系，組織實施績效考核工作，定期進行績效評估與反饋，通過績效改進計劃幫助員工提升工作業(yè)績，推動公司目標(biāo)實現(xiàn)。
5. 薪酬福利管理：制定并完善薪酬福利政策，確保薪酬體系具有競爭力和公平性；合理控制人力成本，辦理員工社保、公積金等福利事宜，保障員工合法權(quán)益。
6. 員工關(guān)系管理：處理員工入職、離職、晉升、調(diào)崗等人事手續(xù)；及時了解員工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)處理員工投訴和勞動糾紛，營造和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系；組織開展員工關(guān)懷活動，增強員工歸屬感。