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一、業(yè)務(wù)板塊品牌戰(zhàn)略
1、制定業(yè)務(wù)全球品牌升級(jí)戰(zhàn)略，包括品牌價(jià)值主張、視覺(jué)系統(tǒng)（VI）、傳播主線(xiàn)設(shè)計(jì)，主導(dǎo)品牌資產(chǎn)長(zhǎng)期建設(shè);
2、建立品牌營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)模型，通過(guò)品牌溢價(jià)拉動(dòng)組件產(chǎn)品毛利率提升；
3、監(jiān)控品牌健康度，輸出品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度數(shù)據(jù)報(bào)告，并提出改善方案；
二、市場(chǎng)增長(zhǎng)與整合營(yíng)銷(xiāo)
1. 深度洞察行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局及目標(biāo)用戶(hù)需求，發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，并主導(dǎo)落地執(zhí)行。
2. 領(lǐng)導(dǎo)制定年度、季度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、預(yù)算分配及效果評(píng)估體系，確保營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比（ROI）最大化。
3. 構(gòu)建并優(yōu)化以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的整合營(yíng)銷(xiāo)策略，高效協(xié)調(diào)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)（SEO/SEM、社交媒體、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、電商營(yíng)銷(xiāo)）、公共關(guān)系（PR）、渠道營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)下活動(dòng)等多種手段，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化目標(biāo)。
4. 建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析體系，定義關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs），定期監(jiān)控、分析和報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的績(jī)效，助力業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng)
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和發(fā)展高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造創(chuàng)新、協(xié)作、以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)文化；
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人才選拔、績(jī)效考核與專(zhuān)業(yè)能力提升，為團(tuán)隊(duì)提供清晰的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)；
四、跨部門(mén)協(xié)作與資源整合
1、內(nèi)部與產(chǎn)品、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等部門(mén)緊密合作，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與產(chǎn)品路線(xiàn)圖、銷(xiāo)售目標(biāo)及公司整體戰(zhàn)略協(xié)同一致。
2、有效管理外部合作伙伴（如廣告 agency、媒體平臺(tái)、KOL等），整合優(yōu)質(zhì)資源，為品牌營(yíng)銷(xiāo)賦能。
任職要求 Qualifications
1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、傳播學(xué)、廣告學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè) ；
2、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 10年以上品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上團(tuán)隊(duì)管理和集團(tuán)/事業(yè)部級(jí)，全球品牌管理經(jīng)驗(yàn)；
3、工作語(yǔ)言：中文，英文
說(shuō)明：該崗位為顧問(wèn)性質(zhì)崗位，非全職職位，可平衡生活&工作