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工作職責(zé)：
生產(chǎn)計劃與執(zhí)行
制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)人力和設(shè)備資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程。 ?
現(xiàn)場管理與監(jiān)督
深入生產(chǎn)一線，監(jiān)督流程規(guī)范執(zhí)行情況，及時處理設(shè)備故障、操作不規(guī)范等問題。例如發(fā)現(xiàn)員工未按安全規(guī)程操作時，需立即糾正并培訓(xùn)正確方法。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與改進(jìn)
收集整理產(chǎn)量、質(zhì)量、工時等數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)瓶頸并提出改進(jìn)措施。例如通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)某條生產(chǎn)線產(chǎn)能低時，提出設(shè)備維護(hù)或升級建議。
人員管理與團(tuán)隊建設(shè)
協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)及崗位實操指導(dǎo)；參與績效評估和激勵措施，提升團(tuán)隊凝聚力。
品質(zhì)管理與持續(xù)改進(jìn)
執(zhí)行制程能力分析（CPK）、失效模式分析（FMEA）等質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。推動6S管理，優(yōu)化車間環(huán)境。 ?
制度執(zhí)行與協(xié)調(diào)
傳達(dá)公司管理制度，協(xié)調(diào)部門間業(yè)務(wù)（如采購、工藝、環(huán)安等），推動跨部門協(xié)作。 ?
有機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先