1、主導(dǎo)公司質(zhì)量體系維護和日常監(jiān)督工作；
2、對APQP、 PPAP文件的監(jiān)督進度跟進，確保所有文件與實物滿足客戶要求。
3、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制與改進：
a、監(jiān)控生產(chǎn)過程穩(wěn)定性，分析過程數(shù)據(jù)（SPC），推動解決異常問題。
b、主導(dǎo)內(nèi)部不合格品的處理，運用 8D、5Why、魚骨圖 等工具進行根本原因分析，制定并跟蹤糾正預(yù)防措施。
c、領(lǐng)導(dǎo)或參與持續(xù)改進項目（如精益六西格瑪項目），降低廢品率、提升過程能力。
4、作為主要技術(shù)接口，處理客戶反饋、投訴及退貨（RMA），組織內(nèi)部資源快速響應(yīng)，向客戶提交高質(zhì)量的 8D報告。