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崗位職責(zé)?
?1供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理?
負(fù)責(zé)制動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)核心零部件（如制動(dòng)卡鉗、轉(zhuǎn)向器、傳感器等）的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估及定點(diǎn)；
主導(dǎo)供應(yīng)商技術(shù)評(píng)審，確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
?2成本控制與談判?
分析制動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)成本結(jié)構(gòu)，制定采購(gòu)策略，實(shí)現(xiàn)年度降本目標(biāo)（≥5%）；
參與供應(yīng)商年度合同談判，優(yōu)化采購(gòu)協(xié)議條款。
?3技術(shù)協(xié)同與質(zhì)量管控?
與研發(fā)、工程部門(mén)協(xié)作，參與制動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)設(shè)計(jì)選型及驗(yàn)證（如臺(tái)架測(cè)試、整車(chē)路試）；
監(jiān)控供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程，確保零部件質(zhì)量符合PPAP要求。
4?供應(yīng)鏈優(yōu)化?
建立制動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)零部件庫(kù)存策略，平衡交付周期與庫(kù)存成本；
推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化替代項(xiàng)目，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
?5跨部門(mén)協(xié)作?
協(xié)調(diào)物流、生產(chǎn)部門(mén)，保障零部件準(zhǔn)時(shí)交付；
處理供應(yīng)鏈異常問(wèn)題（如交期延誤、質(zhì)量缺陷），制定應(yīng)急方案。