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1.全面主持店面的管理工作，對店內安全生產、經營戰(zhàn)略、產值目標承擔第一責任
2.經營管理：①全面負責門店經營管理，經營計劃制定與實施、提升門店經營業(yè)績/服務質量、達成工作目標
②全面負責理想業(yè)務的對接，提升用戶體驗，達成工作目標
3.技術管理：負責配合技術負責人建立和完善汽車維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質量；
4.共識管理：負責企業(yè)文化共識管理，管理及培訓門店團隊，確保客戶的滿意度
5.財務管理：解門店財務狀況，了解款項進出，限制成本，提高效益
6.設備管理：跟進店內工具.設備定期保養(yǎng)和保管工作；
7.質量管理：負責監(jiān)管內返、外返、技術人員派工及維修車輛完成質檢工作至交付給車主、確保每臺維修車輛質量把控；
8.人員管理：負責門店員工的日常管理、選拔聘用、掌握員工的思想動態(tài)，有效提升工作效率。
9.客戶管理：提升門店服務質量、維護客情關系，提升滿意度、解決客訴
10.會議管理：組織實施召開門店晨夕會、周例會、培訓專題會等各類會議
11.協(xié)調門店的各類具體事務，解決異常問題
12.完成總部下達的各項工作目標及領導安排的其他工作