一、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的溝通和處置
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)班長(zhǎng)/檢驗(yàn)員的日常工作進(jìn)行抽查確認(rèn),確認(rèn)落實(shí)的有效性、正確性;
2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤、處理與生產(chǎn)、物流、技術(shù)進(jìn)行溝通,協(xié)助車(chē)間對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,對(duì)于重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)質(zhì)量科長(zhǎng)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);
3、對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程整改措施和車(chē)間的專項(xiàng)整改的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)向質(zhì)量科長(zhǎng)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改進(jìn)情況;
4、負(fù)責(zé)跟蹤整改措施在車(chē)間的落實(shí)情況及對(duì)措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證;
5、按6S管理要求規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,保證現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理的要求;
6、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)檢查人員的定期培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn));
7、配合公司內(nèi)外過(guò)程審核的實(shí)施,對(duì)部門(mén)內(nèi)部問(wèn)題進(jìn)行整理分析,制定對(duì)策實(shí)施、跟蹤驗(yàn)證關(guān)閉;
8、負(fù)責(zé)組織每天快反會(huì)議召開(kāi),跟蹤處理會(huì)議提出問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉情況;
二、協(xié)助質(zhì)量科長(zhǎng)對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行管理,對(duì)本組人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核
三、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和報(bào)告;
四、跟蹤項(xiàng)目導(dǎo)入生產(chǎn)情況和設(shè)變跟蹤