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更新于 11月14日

長(zhǎng)音頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

面議
  • 成都雙流區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

視頻類(lèi)音頻類(lèi)抖音快手知乎在線音樂(lè)/視頻/閱讀
工作職責(zé)
1. 基于集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合長(zhǎng)音頻(如聽(tīng)書(shū)播客)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),牽頭制定業(yè)5年中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及年度實(shí)施計(jì)劃,明確“內(nèi)容差異化、運(yùn)營(yíng)精細(xì)化、商業(yè)多元化” 核心方向,主導(dǎo)搭建 “平臺(tái)、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)” 四位一體運(yùn)營(yíng)體系。
2. 拆解分階段核心目標(biāo):按季度拆解用戶(新增、活躍、留存)、內(nèi)容(版權(quán)儲(chǔ)備量、原創(chuàng)節(jié)目產(chǎn)出、爆款率)、營(yíng)收(會(huì)員收入、廣告收入、IP 衍生收入)等維度指標(biāo),形成可執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)任務(wù)清單。
3. 規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)資源調(diào)配方案:針對(duì)聽(tīng)書(shū)版權(quán)采購(gòu)設(shè)立分級(jí)預(yù)算機(jī)制(頭部暢銷(xiāo)書(shū)、經(jīng)典文學(xué)、垂直領(lǐng)域內(nèi)容分類(lèi)配比);為播客原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)配置內(nèi)容策劃、錄制剪輯、后期制作專(zhuān)項(xiàng)人力與設(shè)備資源;聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)部門(mén)制定季節(jié)性推廣專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算。
4. 作為業(yè)務(wù)核心匯報(bào)人,向集團(tuán)高層提交專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告,重點(diǎn)呈現(xiàn)聽(tīng)書(shū) / 播客等業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù):用戶維度(新增用戶來(lái)源、不同場(chǎng)景收聽(tīng)時(shí)長(zhǎng)、用戶滲透率環(huán)比 / 同比變化);內(nèi)容維度(版權(quán)內(nèi)容播放量、原創(chuàng)播客訂閱量增長(zhǎng)、內(nèi)容投訴率);營(yíng)收維度(會(huì)員收入占比、廣告客單價(jià)、營(yíng)收目標(biāo)達(dá)成率),并結(jié)合數(shù)據(jù)提出戰(zhàn)略調(diào)整建議。
5. 建立聽(tīng)書(shū) / 播客等領(lǐng)域全維度風(fēng)險(xiǎn)防控體系:版權(quán)合規(guī)方面,組建版權(quán)審核小組,對(duì)采購(gòu)內(nèi)容進(jìn)行授權(quán)期限核查、內(nèi)容合規(guī)性(規(guī)避敏感話題、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn))審核,建立版權(quán)檔案并定期更新。
任職資格要求
1. 學(xué)歷背景
本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、新聞傳播、數(shù)字媒體等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;具備長(zhǎng)音頻運(yùn)營(yíng)、版權(quán)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景或培訓(xùn)經(jīng)歷者加分。
2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
8 年以上互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),其中至少3年聽(tīng)書(shū) / 播客行業(yè)核心運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),曾完整主導(dǎo)過(guò)從 0 到 1 搭建聽(tīng)書(shū)平臺(tái)或播客矩陣的項(xiàng)目者優(yōu)先。有千萬(wàn)級(jí)用戶規(guī)模聽(tīng)書(shū)產(chǎn)品或百萬(wàn)級(jí)訂閱量播客項(xiàng)目的全周期運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷,能清晰闡述項(xiàng)目中 “內(nèi)容策劃 - 用戶增長(zhǎng) - 商業(yè)化變現(xiàn)” 的核心打法,熟悉聽(tīng)書(shū) / 播客行業(yè)上下游生態(tài),與頭部出版社、版權(quán)方、播客創(chuàng)作者、音頻平臺(tái)有成熟合作資源者優(yōu)先。
3. 能力素質(zhì)
內(nèi)容洞察能力:深入理解聽(tīng)書(shū)用戶對(duì) “音質(zhì)、主播聲線、內(nèi)容深度” 的需求差異,及播客用戶對(duì) “話題新鮮感、觀點(diǎn)獨(dú)特性、互動(dòng)體驗(yàn)” 的核心訴求,能主導(dǎo)制定精準(zhǔn)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略;
戰(zhàn)略與執(zhí)行能力:能結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,制定聽(tīng)書(shū) / 播客業(yè)務(wù)差異化戰(zhàn)略,具備將戰(zhàn)略拆解為 “內(nèi)容、用戶、技術(shù)” 等細(xì)分模塊任務(wù)的能力,并能推動(dòng)跨部門(mén)高效落地;
資源整合與協(xié)調(diào)能力:擅長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)內(nèi)容、技術(shù)、商務(wù)等多部門(mén)解決聽(tīng)書(shū) / 播客領(lǐng)域復(fù)雜問(wèn)題(如版權(quán)糾紛、爆款內(nèi)容孵化瓶頸),能高效整合內(nèi)外部資源(如對(duì)接版權(quán)方獲取獨(dú)家內(nèi)容、聯(lián)動(dòng) KOL 推廣播客節(jié)目);
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力:精通聽(tīng)書(shū) / 播客行業(yè)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)(如完播率、復(fù)聽(tīng)率、訂閱轉(zhuǎn)化率、ARPU 值等),能通過(guò)數(shù)據(jù)分析定位業(yè)務(wù)問(wèn)題,輸出可落地的優(yōu)化方案,曾通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)用戶留存率提升≥20% 者優(yōu)先;
溝通與匯報(bào)能力:能精準(zhǔn)提煉聽(tīng)書(shū) / 播客業(yè)務(wù)核心亮點(diǎn)與數(shù)據(jù)成果,以清晰、有說(shuō)服力的方式向集團(tuán)高層匯報(bào),成功爭(zhēng)取過(guò)百萬(wàn)級(jí)及以上資源支持;
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力:能提前識(shí)別聽(tīng)書(shū) / 播客領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)(如版權(quán)政策變動(dòng)、用戶審美疲勞、競(jìng)品突襲等),制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案;
4 . 其他要求
深度熱愛(ài)音頻內(nèi)容行業(yè),日常有大量聽(tīng)書(shū) / 播客習(xí)慣,熟悉行業(yè)主流平臺(tái)(如喜馬拉雅、荔枝、小宇宙等)的運(yùn)營(yíng)模式與特色;具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與抗壓能力,能適應(yīng)聽(tīng)書(shū) / 播客行業(yè)內(nèi)容更新快、市場(chǎng)變化頻繁的業(yè)務(wù)環(huán)境,接受階段性高強(qiáng)度工作;擁有創(chuàng)新意識(shí),曾主導(dǎo)過(guò)聽(tīng)書(shū) / 播客領(lǐng)域創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)玩法(如互動(dòng)式聽(tīng)書(shū)、播客直播訪談等)并取得顯著成效者加分。

工作地點(diǎn)

成都雙流區(qū)咪咕音樂(lè)有限公司

職位發(fā)布者

馮云賀/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo咪咕公司標(biāo)簽
咪咕文化科技有限公司是中國(guó)移動(dòng)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設(shè)立的,負(fù)責(zé)數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域產(chǎn)品提供、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)一體化的專(zhuān)業(yè)子公司,是中國(guó)移動(dòng)旗下音樂(lè)、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)板塊的唯一運(yùn)營(yíng)實(shí)體,下設(shè)咪咕音樂(lè)、咪咕視訊、咪咕數(shù)媒、咪咕互娛、咪咕動(dòng)漫5個(gè)子公司。(咪咕文化科技有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)咪咕文化;咪咕文化及5個(gè)子公司合稱(chēng)咪咕公司)(一)公司發(fā)展歷程 2014年11月18日–咪咕文化科技有限公司在北京成立。 2015年01月15日–咪咕文化科技有限公司在北京掛牌。 2015年01月15日–咪咕視訊科技有限公司掛牌儀式在上海舉行?!?015年01月23日–咪咕互動(dòng)娛樂(lè)有限公司掛牌儀式在南京舉行?!?015年01月30日–咪咕音樂(lè)有限公司掛牌儀式在成都舉行?!?015年04月20日–咪咕數(shù)字傳媒有限公司掛牌儀式在杭州舉行?!?015年04月24日–咪咕動(dòng)漫有限公司掛牌儀式在廈門(mén)舉行。(二)發(fā)展策略咪咕公司秉承為客戶、為伙伴、為股東、為員工創(chuàng)造價(jià)值的理念,實(shí)施“四全”策略,打造覆蓋全國(guó),輻射海外的強(qiáng)健的新媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,深耕形成內(nèi)容創(chuàng)作、聚合、發(fā)行、實(shí)體商品、線上線下服務(wù)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。(三)國(guó)內(nèi)最大正版數(shù)字內(nèi)容聚合平臺(tái)咪咕公司是國(guó)內(nèi)正版數(shù)字內(nèi)容聚合平臺(tái),旗下五大內(nèi)容型業(yè)務(wù)已匯聚超過(guò)400萬(wàn)首歌曲、200萬(wàn)條視頻、1000錄音視頻直播、47萬(wàn)冊(cè)書(shū)刊、3萬(wàn)款游戲、37萬(wàn)集動(dòng)漫畫(huà)。(四)“咪咕+”基礎(chǔ)能力開(kāi)放平臺(tái)“咪咕+”一站式服務(wù)體系,整合音樂(lè)、視頻、游戲、閱讀、動(dòng)漫五大數(shù)字內(nèi)容資源,為跨領(lǐng)域全版權(quán)戰(zhàn)略合作提供更優(yōu)的合作模式,并對(duì)原有服務(wù)方式、原有業(yè)務(wù)流程、原有IT架構(gòu)進(jìn)行改變與重塑,讓合作伙伴感受到“簡(jiǎn)便”。(五)咪咕+生態(tài)
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