崗位職責(zé):
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與運(yùn)營、銷售、財(cái)務(wù)、配送等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開部門月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)牽頭召開部門每周一次總結(jié)會(huì),與其他部門密切配合,確保訂單履行、產(chǎn)量目標(biāo)、廢品率目標(biāo)及其他管理目標(biāo)的執(zhí)行,力爭部門生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6、組織技術(shù)員、機(jī)組長參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
10、合理安排生產(chǎn)作業(yè),平衡綜合生產(chǎn)能力,持續(xù)推進(jìn)“提效”、“降廢”、“增產(chǎn)”的運(yùn)營思路;
11、負(fù)責(zé)文員、機(jī)組長、倉儲(chǔ)組長、技術(shù)員及操作工的指導(dǎo)與培訓(xùn)工作,優(yōu)化、健全計(jì)劃、生產(chǎn)及物料管理的協(xié)同管理工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核與評(píng)比;
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門及各機(jī)組(班組)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核新入職員工,做好選、育、留、用各環(huán)節(jié)工作,為公司人才梯隊(duì)建設(shè)保障健康通道;
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、制造業(yè)經(jīng)理級(jí)、廠級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上;
3、機(jī)械類、機(jī)電類、管理類相關(guān)學(xué)歷優(yōu)先;
4、有較高的自我驅(qū)動(dòng)能力,目標(biāo)感強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng);