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2.統(tǒng)籌規(guī)劃子公司質(zhì)量管理體系，依照 IATF16949 等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及客戶特殊要求，組織建立、優(yōu)化質(zhì)量管理制度、流程與規(guī)范，保障體系高效運(yùn)行。
3.全面管理產(chǎn)品質(zhì)量全生命周期，涵蓋從產(chǎn)品預(yù)研階段的需求轉(zhuǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，到開發(fā)、量產(chǎn)、售后各環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，及時(shí)處理質(zhì)量問題，提升客戶滿意度。
4.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、人才選拔、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立激勵(lì)機(jī)制，打造高素質(zhì)、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。?
5.協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門，推動(dòng)跨部門質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，打破部門壁壘，解決質(zhì)量難題，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。?
6.監(jiān)督質(zhì)量成本管理，制定質(zhì)量成本預(yù)算與控制目標(biāo)，分析成本構(gòu)成與趨勢(shì)，通過流程優(yōu)化等措施降低成本，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益平衡。?
7.定期向集團(tuán)匯報(bào)質(zhì)量管理工作進(jìn)展、成果與改進(jìn)計(jì)劃，及時(shí)反饋行業(yè)質(zhì)量動(dòng)態(tài)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)決策提供依據(jù)。?
8.維護(hù)與客戶、供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，組織應(yīng)對(duì)客戶質(zhì)量審核、供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估及第三方認(rèn)證審核，提升企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)與行業(yè)影響力。

任職資格：