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1. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃
· 根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略，制定中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（如融資策略、投資規(guī)劃、成本控制目標(biāo)等），并分解為年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

· 參與企業(yè)重大決策（如并購重組、業(yè)務(wù)擴(kuò)張、重大投資項(xiàng)目），從財(cái)務(wù)角度提供可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評估。

· 定期分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況（如盈利能力、償債能力、現(xiàn)金流），為管理層提供戰(zhàn)略調(diào)整的財(cái)務(wù)依據(jù)。
2. 財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營
· 統(tǒng)籌企業(yè)資金管理，包括資金籌集（如銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行）、資金分配（如生產(chǎn)經(jīng)營、投資支出）和資金監(jiān)控，確保資金鏈安全。

· 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門日常管理，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制（如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）、稅務(wù)籌劃與合規(guī)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。

· 主導(dǎo)預(yù)算管理體系建設(shè)，組織編制年度預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析預(yù)算差異并提出調(diào)整建議。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控
· 建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如資金挪用、舞弊）、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（如成本失控）和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如稅務(wù)違規(guī)）。

· 監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，定期開展內(nèi)部審計(jì)或配合外部審計(jì)，確保企業(yè)運(yùn)營符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法及其他法律法規(guī)。

· 識別市場風(fēng)險(xiǎn)（如匯率波動(dòng)、利率變化）對企業(yè)的影響，制定應(yīng)對策略（如套期保值）。
4. 資本運(yùn)作與投融資
· 負(fù)責(zé)企業(yè)融資方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，拓展融資渠道（如銀行、資本市場、私募股權(quán)），優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低融資成本。

· 評估投資項(xiàng)目的可行性，進(jìn)行財(cái)務(wù)建模和收益預(yù)測，參與投資決策并監(jiān)督投資項(xiàng)目的后續(xù)管理。

· 若企業(yè)涉及上市、并購等資本運(yùn)作，主導(dǎo)或配合相關(guān)工作（如財(cái)務(wù)盡調(diào)、估值、文件準(zhǔn)備）。
5. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
· 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人才招聘、培養(yǎng)、績效考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和執(zhí)行力。

· 與業(yè)務(wù)部門（如銷售、生產(chǎn)、研發(fā)）協(xié)作，提供財(cái)務(wù)支持（如成本分析、定價(jià)建議），推動(dòng)業(yè)財(cái)融合。

· 向董事會(huì)、管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提供清晰、有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。


任職資格：
1. 教育背景
· 通常要求本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)等相關(guān)專業(yè)；
2. 工作經(jīng)驗(yàn)