1.備料計劃任務(wù)的統(tǒng)籌安排:根據(jù)生產(chǎn)指令單與出貨排程計劃,統(tǒng)計領(lǐng)料規(guī)格數(shù)量、開料指令單規(guī)格排版,安排操作工執(zhí)行備料指令任務(wù),并對產(chǎn)能負(fù)責(zé)。
2.本組生產(chǎn)過程中治具、半成品與成品外觀品質(zhì)異常及設(shè)備使用異常的反饋與糾正:備料程中自己發(fā)現(xiàn)或QC巡檢發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)有任何異常,)包括機(jī)設(shè)備),在自己不能解決的情況下及時向倉庫經(jīng)理反饋,能自己解決的及時予以糾正。
3.負(fù)責(zé)對下屬工作指導(dǎo)與新進(jìn)員工崗位操作培訓(xùn):新品投產(chǎn)時,對操作工進(jìn)行工作操作指導(dǎo),對新入職員工進(jìn)行崗位操作與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),保證所管理組工作的有效性
4.負(fù)責(zé)備料組人員請假、加班工時申報:將每天組別人員請假、加班工時數(shù)據(jù)交到倉庫文員統(tǒng)計,保證考勤的準(zhǔn)確性。
5.所管組全體員工工作協(xié)調(diào)與安排:對所在組全體員工工作結(jié)合實際生產(chǎn)狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,保證機(jī)臺稼動率。
6.主導(dǎo)處理備料組生產(chǎn)異常跟進(jìn):主導(dǎo)跟進(jìn)本組生產(chǎn)異常處理方案的進(jìn)度,以保證機(jī)臺產(chǎn)能。
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