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1、跟蹤重點物料實際成本消耗，結合原單位，識別并反饋成本差異與異常，組織日常成本分析與改進活動；
2、根據(jù)集團管理要求結合本單位業(yè)務特性，協(xié)同業(yè)務制定并完善成本管理制度以及流程，為成本管理工作開展提供制度保證。
3、負責經(jīng)營視角的財經(jīng)分析，揭示影響財務結果的業(yè)務成功與失敗因素，為業(yè)務策略調整、經(jīng)營計劃糾偏提供依據(jù)，促進經(jīng)營目標達成；
4、負責產品全生命周期“投資-收益”管理，在研發(fā)、量產各階段實施產品成本利潤目標達成管控與改善糾偏；
5、為產品研發(fā)、銷售定價促銷、進銷存規(guī)劃等產品決策，提供及時、精準的產品成本與盈利測算支持（含上市合并層盈利測算）；
6、根據(jù)經(jīng)營管理需求，建立并持續(xù)優(yōu)化管理維度的成本費用等財務核算方法、財經(jīng)核算架構與報告模型，滿足經(jīng)營管理對財務數(shù)據(jù)信息準確性、精細化、多維度的要求；
7、根據(jù)領導要求開展的其他工作。