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1、全面負(fù)責(zé)長(zhǎng)治區(qū)域銷售指標(biāo)、利潤(rùn)及管理統(tǒng)籌工作，制定渠道開發(fā)和維護(hù)政策；
2、根據(jù)長(zhǎng)治銷量目標(biāo)，建立并維護(hù)有效的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，定期維護(hù)客情關(guān)系，完成銷量指標(biāo)；
3、根據(jù)公司政策推進(jìn)計(jì)劃，推進(jìn)、指導(dǎo)、檢查銷售區(qū)域綜合經(jīng)銷商及專業(yè)的銷售工作情況，促進(jìn)公司渠道建設(shè)與客戶網(wǎng)絡(luò)搭建；
4、制定及落實(shí)區(qū)域終端銷售標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成，終端拜訪及檢查，客戶及服務(wù)質(zhì)量的提升；
5、根據(jù)生鮮雞蛋產(chǎn)品的營(yíng)銷策略及預(yù)算，制定符合區(qū)域現(xiàn)狀的營(yíng)銷費(fèi)用使用落地規(guī)劃，保證費(fèi)用投入的有效性；
6、負(fù)責(zé)空白渠道及網(wǎng)絡(luò)開拓，全面推動(dòng)各網(wǎng)絡(luò)渠道搭建；
7、根據(jù)公司政策、制度及流程，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行操作過程和階段性節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控、檢核和反饋；
8、負(fù)責(zé)管理長(zhǎng)治所有業(yè)務(wù)員，定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)和培養(yǎng)工作，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。