核心職責(zé)?:
(一)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)布局?
- 制定全國處方藥銷售戰(zhàn)略,明確內(nèi)分泌、泌尿、精神科等核心領(lǐng)域的市場定位、渠道策略及年度 / 季度銷售目標(biāo),兼顧呼吸、心腦領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展;?
- 主導(dǎo)全國市場調(diào)研與競品分析,結(jié)合行業(yè)政策(如集采、醫(yī)保談判、DRG/DIP 付費(fèi)改革)、醫(yī)院準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及患者需求,優(yōu)化產(chǎn)品線組合與區(qū)域資源分配;?
- 統(tǒng)籌 3-4 個事業(yè)部的業(yè)務(wù)協(xié)同,推動跨區(qū)域、跨產(chǎn)品線的資源整合,確保整體銷售規(guī)模穩(wěn)健增長。?
(二)團(tuán)隊(duì)管理與能力建設(shè)?
- 管理 500人以上全國銷售團(tuán)隊(duì)(含大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、學(xué)術(shù)專員等),搭建高效的銷售組織架構(gòu),制定績效考核體系并監(jiān)督執(zhí)行;?
- 指導(dǎo)事業(yè)部負(fù)責(zé)人開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過培訓(xùn)、賦能、激勵等手段提升團(tuán)隊(duì)在學(xué)術(shù)推廣、醫(yī)院準(zhǔn)入、客情維護(hù)等核心能力;?
- 建立人才梯隊(duì),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)分工,確保各治療領(lǐng)域(尤其是內(nèi)分泌、泌尿、精神科)的專業(yè)化銷售覆蓋。?
(三)醫(yī)院渠道與客戶管理?
- 深耕院內(nèi)市場,主導(dǎo)核心產(chǎn)品在等級醫(yī)院(三級 / 二級)的準(zhǔn)入、上量及科室滲透,重點(diǎn)突破內(nèi)分泌科(如糖尿病、甲狀腺疾?。⒚谀蚩疲ㄈ缜傲邢?、腎?。?、精神科(如抑郁、焦慮、失眠)等目標(biāo)科室;?
- 維護(hù)與全國性 / 區(qū)域性醫(yī)藥商業(yè)公司、代理商的合作關(guān)系,優(yōu)化供應(yīng)鏈效率,確保產(chǎn)品及時配送與回款;?
- 推動學(xué)術(shù)營銷體系建設(shè),聯(lián)合醫(yī)學(xué)部、市場部開展科室會、學(xué)術(shù)會議、專家共識推廣等活動,提升產(chǎn)品臨床認(rèn)可度。?
(四)數(shù)據(jù)驅(qū)動與業(yè)績管控?
- 監(jiān)控全國銷售數(shù)據(jù)(月度 / 季度 / 年度),分析各事業(yè)部、區(qū)域、產(chǎn)品的銷售進(jìn)度、增長率、市場占有率等關(guān)鍵指標(biāo),及時調(diào)整策略應(yīng)對業(yè)績波動;?
- 制定預(yù)算管理機(jī)制,優(yōu)化營銷費(fèi)用分配(如推廣費(fèi)、差旅費(fèi)、客情維護(hù)費(fèi)),確保投入產(chǎn)出比(ROI)最大化;?
- 主導(dǎo)重點(diǎn)產(chǎn)品的價格體系管理,應(yīng)對集采、醫(yī)保談判等政策帶來的價格挑戰(zhàn),平衡銷量與利潤。?
(五)跨部門協(xié)作與合規(guī)管控?
- 協(xié)同市場部、醫(yī)學(xué)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部等部門,推動產(chǎn)品從研發(fā)立項(xiàng)、臨床試驗(yàn)到上市推廣的全流程落地;?
- 確保銷售團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)要求(如反商業(yè)賄賂、GSP/GMP 規(guī)范、學(xué)術(shù)推廣合規(guī)),建立風(fēng)險防控機(jī)制;?
- 跟蹤行業(yè)政策動態(tài)(如《醫(yī)藥代表備案管理辦法》、醫(yī)保目錄調(diào)整),為公司決策提供政策解讀與應(yīng)對建議。?
三、任職要求?
(一)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)域?qū)iL?
- 10 年以上醫(yī)藥行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),5 年以上全國銷售管理經(jīng)驗(yàn),深耕處方藥院內(nèi)市場,具備內(nèi)分泌、泌尿、精神科任一領(lǐng)域的成功操盤經(jīng)驗(yàn)(有呼吸科、心腦血管科經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先)?
- 熟悉醫(yī)院采購流程、科室推廣模式及醫(yī)藥代表備案制,對集采、醫(yī)保談判等政策有實(shí)操應(yīng)對經(jīng)驗(yàn);?
- 具備跨治療領(lǐng)域管理能力,能快速理解不同科室的臨床需求與產(chǎn)品推廣邏輯。?
(二)管理能力與團(tuán)隊(duì)規(guī)模?
- 有獨(dú)立管理 300 人以上銷售團(tuán)隊(duì)或 2 個以上事業(yè)部的經(jīng)驗(yàn),成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成 10 億級以上銷售目標(biāo),具備大型團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作、目標(biāo)拆解與績效考核經(jīng)驗(yàn);?
- 擅長人才培養(yǎng)與激勵,能通過組織變革、流程優(yōu)化提升團(tuán)隊(duì)效能,過往團(tuán)隊(duì)留存率、人均產(chǎn)能等指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平。?
(三)核心技能與職業(yè)素養(yǎng)?
- 具備戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察力,能結(jié)合市場趨勢制定可落地的銷售策略;??
- 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,能與醫(yī)院專家、商業(yè)客戶、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作;?
(四)學(xué)歷與資質(zhì)?
- 本科及以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
- 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,能與醫(yī)院專家、商業(yè)客戶、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作;?
- 抗壓能力強(qiáng),能適應(yīng)高頻出差(全國范圍內(nèi)),接受挑戰(zhàn)性業(yè)績目標(biāo)。