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2、創(chuàng)意團隊引領與協(xié)作：帶領并管理由設計師、文案策劃、文創(chuàng)產品研發(fā)人員等組成的創(chuàng)意團隊，激發(fā)團隊成員的創(chuàng)作靈感，營造積極創(chuàng)新的工作氛圍。有效協(xié)調團隊內部溝通，確保創(chuàng)意從提出到落地的過程順暢，推動各環(huán)節(jié)緊密配合，按時完成高質量的創(chuàng)意產出，包括產品設計稿、文案內容、包裝創(chuàng)意等。? 3、文創(chuàng)項目全流程管理：負責文創(chuàng)禮品項目從啟動到交付的全生命周期管理。制定詳細的項目計劃，明確各階段任務、時間節(jié)點和責任人。密切監(jiān)控項目進度，及時解決項目推進過程中的各類問題，如設計修改、供應商溝通、生產周期調整等，確保項目按時、按質、按量完成，滿足客戶期望。? 4、供應商與資源整合：篩選、評估并建立與優(yōu)質供應商的長期合作關系，涵蓋原材料供應商、生產加工廠商、印刷包裝企業(yè)等。對供應鏈進行有效管理，確保原材料質量穩(wěn)定、價格合理，生產加工過程高效、合規(guī)。整合內外部資源，協(xié)調公司內部各部門支持，為項目順利開展提供有力保障。? 5、客戶溝通與關系維護：作為項目與客戶溝通的關鍵橋梁，深入了解客戶需求與期望，提供專業(yè)的文創(chuàng)禮品解決方案建議。及時向客戶匯報項目進展情況，積極響應客戶反饋，妥善處理客戶提出的問題與意見，不斷提升客戶滿意度，樹立公司在文創(chuàng)禮品領域的良好品牌形象，促進客戶長期合作與業(yè)務拓展。? 6、成本控制與效益分析：制定項目預算，嚴格控制項目成本，對各項費用支出進行精細化管理。在保障項目質量和創(chuàng)意實現(xiàn)的前提下，通過優(yōu)化設計方案、合理選擇供應商、控制生產損耗等措施降低成本。定期對項目進行效益分析，評估項目投入產出比，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持，不斷提升項目盈利能力。

7、擁有 2 年以上項目管理工作經驗，其中至少 1 年在文創(chuàng)禮品、文化創(chuàng)意產品或相關行業(yè)領域。有成功主導多個文創(chuàng)項目從策劃到落地的實戰(zhàn)經驗，熟悉文創(chuàng)產品開發(fā)流程，對文創(chuàng)產品市場動態(tài)有敏銳感知。