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1、制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，組織質(zhì)量體系管理文件的編寫和修訂，建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高； 2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定及執(zhí)行；督促品檢員對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、工藝進(jìn)行檢查監(jiān)控； 3、不合格品的預(yù)防措施的訂立及執(zhí)行；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)及控制；制程品質(zhì)控制異常的改善； 4、負(fù)責(zé)客戶投訴及退貨的調(diào)查，參及由于產(chǎn)品出貨引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理，負(fù)責(zé)原因分析及改善措施的擬定；牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛； 5、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量意識教育培訓(xùn)計(jì)劃；定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理員、維修員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平