工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,制定人資管理策略計(jì)劃;
2、做好零售及相關(guān)核心部門(mén)的戰(zhàn)略合作伙伴,了解一線(xiàn)零售業(yè)務(wù)開(kāi)展的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作,對(duì)終端零售業(yè)務(wù)出謀劃策;
3、負(fù)責(zé)公司辦公室及終端零售人員的招聘篩選,調(diào)動(dòng)任命,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,特殊員工關(guān)系處理協(xié)調(diào)等工作;
4、負(fù)責(zé)制定公司店鋪年度薪資預(yù)算工作,根據(jù)零售店單產(chǎn)規(guī)模及人編等因素,實(shí)時(shí)制定并調(diào)整店鋪薪資提點(diǎn),制定品牌及單店的薪資方案;
5、負(fù)責(zé)辦公室人力的常規(guī)考勤管理工作,做好日、周、月度考勤統(tǒng)計(jì)核對(duì),發(fā)布月度考核數(shù)據(jù)共享,根據(jù)共享結(jié)果,結(jié)合考勤制度進(jìn)行異??记谔幚?;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)及工作開(kāi)展需要,制定并實(shí)時(shí)調(diào)整公司相應(yīng)規(guī)章管理制度;
7、負(fù)責(zé)公司零售及商品部門(mén)相應(yīng)人員的季度、年度績(jī)效考核管理工作,對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的制定,考核標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn),考核分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì),考核結(jié)果的應(yīng)用進(jìn)行全面管理;
8、辦公室及終端一線(xiàn)人力的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,固化潛才篩選、培養(yǎng)、任用流程,定期梳理公司內(nèi)部橫縱向網(wǎng)絡(luò)晉升發(fā)展通道;
9、統(tǒng)籌管理公司人資部相應(yīng)工作,對(duì)下屬進(jìn)行高效管理;
10、負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,建立橫向跨部門(mén)溝通的合理有效機(jī)制。
崗位要求:
1、年齡25-38歲,專(zhuān)業(yè)不限,大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、3年以上人資管理工作經(jīng)驗(yàn),有鞋服零售類(lèi)同業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;