營(yíng)運(yùn)經(jīng)理:
1、廣場(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成(租金、物業(yè)費(fèi)、多經(jīng)、客流、會(huì)員等);
2、組織制定季度租決調(diào)整方案,報(bào)批后完成招商任務(wù);
3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)制度要求,開展?fàn)I運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理,確保營(yíng)運(yùn)品質(zhì);
4、定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,對(duì)商戶進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),不斷提升商戶經(jīng)營(yíng)水平;
招商經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)制定招商策略,以及系統(tǒng)的招商政策、計(jì)劃方案;
2、負(fù)責(zé)制定招商、市場(chǎng)調(diào)查、商業(yè)規(guī)劃、物業(yè)管理等相關(guān)管理制度及規(guī)范,組織制定招商計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃;
3、協(xié)調(diào)業(yè)主與商家洽談租賃條件,監(jiān)督商家進(jìn)場(chǎng),并按照裝修審核圖督導(dǎo)裝修,確保按時(shí)入場(chǎng)開業(yè);
4、對(duì)商家日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督及物業(yè)管理服務(wù),根據(jù)商家情況及時(shí)與業(yè)主溝通;
5、處理日常經(jīng)營(yíng)中的商戶問題,并向業(yè)主在品牌和經(jīng)營(yíng)方面提出合理的調(diào)換建議。