【職位概述】
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系。重點(diǎn)圍繞化工行業(yè)安全生產(chǎn)的人才保障、核心技術(shù)人才的引進(jìn)與保留、以及嚴(yán)格的合規(guī)性管理，研究、設(shè)計(jì)符合公司發(fā)展的人力資源管理模式，推動(dòng)組織變革與文化建設(shè)，為公司的高效、安全、可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。
【主要職責(zé)】
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展
參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定與之匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
洞察化工行業(yè)政策變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，定期進(jìn)行組織診斷，提出組織架構(gòu)優(yōu)化方案，提升組織效能。
主導(dǎo)公司關(guān)鍵崗位的人才盤(pán)點(diǎn)與勝任力模型建設(shè)，建立核心人才梯隊(duì)（特別是研發(fā)、工藝、安環(huán)等關(guān)鍵崗位）。
2. 核心人才引進(jìn)與保留
負(fù)責(zé)高層次技術(shù)人才（如化工總工程師、研發(fā)專(zhuān)家）及高級(jí)管理人才的引進(jìn)工作，建立行業(yè)人才地圖。
設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，針對(duì)化工行業(yè)特殊環(huán)境（如高溫、高壓、有毒有害環(huán)境），制定完善的津貼補(bǔ)貼及中長(zhǎng)期激勵(lì)方案。
關(guān)注核心員工的職業(yè)發(fā)展，建立多通道晉升機(jī)制，降低核心骨干流失率。
3. 績(jī)效與薪酬管理
建立并完善與化工企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)相匹配的績(jī)效考核體系（如KPI、OKR等），將安全生產(chǎn)指標(biāo)、環(huán)保達(dá)標(biāo)率、能耗控制等納入關(guān)鍵考核維度。
審核年度薪酬預(yù)算，控制人力成本，確保薪酬發(fā)放的公平性與激勵(lì)性。
4. 人才培養(yǎng)與企業(yè)文化
構(gòu)建培訓(xùn)體系，重點(diǎn)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、工藝技能提升培訓(xùn)及管理能力培訓(xùn)。
推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化“安全第一、環(huán)保合規(guī)、質(zhì)量至上”的行業(yè)價(jià)值觀(guān)，提升員工凝聚力與責(zé)任感。
負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制的建立，處理重大員工關(guān)系危機(jī)，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。
5. 合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)控制
確保公司人力資源管理符合《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》及行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。
負(fù)責(zé)處理重大勞動(dòng)爭(zhēng)議、工傷事故及勞動(dòng)糾紛，與法務(wù)部門(mén)協(xié)同制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。
監(jiān)督員工職業(yè)健康檔案的管理，確保崗前、崗中、離崗體檢的合規(guī)性。
6. 團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
制定部門(mén)預(yù)算，控制行政及人力運(yùn)營(yíng)成本。
【任職資格】
一、教育背景
本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、工商管理或化工相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
1. 10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年以上化工、制藥、石油或制造業(yè)企業(yè)同等崗位經(jīng)驗(yàn)。
2. 有大型集團(tuán)化企業(yè)或外資/合資化工企業(yè)工作背景者優(yōu)先。
三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)
1. 精通人力資源全模塊運(yùn)作，熟悉國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)、社保政策。
2. 了解化工行業(yè)基本的生產(chǎn)流程、安全規(guī)范及環(huán)保要求。
四、關(guān)鍵能力
1. 戰(zhàn)略思維：能夠?qū)I(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源行動(dòng)，具備極強(qiáng)的業(yè)務(wù)敏感度。
2. 溝通影響：具備優(yōu)秀的跨部門(mén)溝通能力，能與生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售等強(qiáng)勢(shì)部門(mén)建立信任與合作。
3. 危機(jī)處理：極強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力，能妥善處理工傷、勞資糾紛等突發(fā)事件。
4. 變革管理：能夠推動(dòng)組織變革，適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色化工轉(zhuǎn)型）的需求。