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一、崗位職責(zé) 1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 負(fù)責(zé)制定公司亞馬遜、速賣(mài)通、TK及跨境區(qū)域性平臺(tái)（蝦皮、LAZADA等）業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及公司資源，確定業(yè)務(wù)目標(biāo)和方向。 2、推動(dòng)戰(zhàn)略和計(jì)劃的有效執(zhí)行，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證業(yè)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 3、團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè) 3.1 組建、管理和領(lǐng)導(dǎo)跨境電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，明確各崗位的職責(zé)和分工，建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。 3.2 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，打造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。 4、店鋪運(yùn)營(yíng)與管理 4.1全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)店鋪的日常運(yùn)營(yíng)，包括產(chǎn)品上架、頁(yè)面優(yōu)化、庫(kù)存管理、訂單處理等工作，確保店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好的用戶(hù)體驗(yàn)。 4.2 監(jiān)控店鋪的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，如銷(xiāo)售額、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、好評(píng)率等，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)洞察，制定并實(shí)施有效的運(yùn)營(yíng)策略，提升店鋪的業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力。 5、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)助 參與、協(xié)助產(chǎn)品部門(mén)的選品和開(kāi)發(fā)工作，結(jié)合市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和公司優(yōu)勢(shì)，挖掘有潛力的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，制定產(chǎn)品規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 6、營(yíng)銷(xiāo)與推廣 制定并執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，包括站內(nèi)廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等，提高產(chǎn)品的曝光度和點(diǎn)擊率，促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。 7、數(shù)據(jù)分析與決策 7.1 建立和完善亞馬遜業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析體系，收集、整理和分析各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。 7.2 通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題和機(jī)會(huì)，制定針對(duì)性的解決方案和優(yōu)化措施，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。 二、崗位要求 1、本科以上學(xué)歷，跨境電商10年以上經(jīng)營(yíng)，其中7年以上亞馬遜運(yùn)營(yíng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)； 2、精通亞馬遜及2個(gè)以上區(qū)域性平臺(tái)的規(guī)則和政策，有TK起號(hào)、起店經(jīng)營(yíng)更佳； 3、曾經(jīng)帶領(lǐng)的亞馬遜團(tuán)隊(duì)年GMV在3億人民幣以上； 4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。