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【崗位職責(zé)】：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定上海地區(qū)人力資源規(guī)劃，支持少兒編程業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，推動(dòng)組織變革與人才梯隊(duì)建設(shè)。
2. 定期分析上海少兒編程市場(chǎng)的人力資源趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才策略，為公司提供前瞻性的建議和決策依據(jù)，助力公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
二、人才發(fā)展與績(jī)效體系
1. 負(fù)責(zé)上海地區(qū)各中心、部門(mén)的團(tuán)隊(duì)搭建與優(yōu)化，深入了解業(yè)務(wù)需求，精準(zhǔn)招聘符合崗位要求和公司文化的優(yōu)秀人才，尤其是具備少兒編程教育背景和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，快速補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)力量，支持業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
2. 建立健全人才培養(yǎng)體系，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、在職員工專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和專業(yè)能力，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。
3. 公司績(jī)效管理體系的完善與實(shí)施，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將教學(xué)效果、學(xué)員滿意度、課程研發(fā)成果等關(guān)鍵指標(biāo)納入考核范圍，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確地反映員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，激勵(lì)員工不斷提升工作績(jī)效。
三、企業(yè)文化與員工關(guān)系
1. 推動(dòng)公司組織文化的建設(shè)與落地，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，使公司文化成為吸引和留住少兒編程人才的重要因素。
2. 建立健全員工溝通機(jī)制，定期組織員工座談會(huì)、意見(jiàn)征集活動(dòng)等，及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)、需求和建議，特別是對(duì)于教學(xué)工作、課程研發(fā)等方面的意見(jiàn)，加強(qiáng)與員工的互動(dòng)與交流，解決員工的實(shí)際問(wèn)題，提高員工的工作滿意度。
3. 處理各類員工關(guān)系問(wèn)題，包括勞動(dòng)糾紛、員工投訴等，遵循法律法規(guī)和公司制度，公正、合理地解決矛盾，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，確保公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
四、人力資源數(shù)據(jù)分析與決策支持
1. 建立并完善人力資源數(shù)據(jù)分析體系，收集、整理和分析各類人力資源數(shù)據(jù)，如人才流動(dòng)率、培訓(xùn)效果、績(jī)效分布等，為人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持，幫助公司高層更準(zhǔn)確地把握人力資源狀況，制定科學(xué)合理的管理策略。
2. 定期向公司高層匯報(bào)人力資源工作進(jìn)展和成果，通過(guò)數(shù)據(jù)可視化等方式清晰展示人力資源各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)和問(wèn)題，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)決策提供有力的人力資源視角支持。
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【任職要求】
（一）教育背景與專業(yè)技能
1. 本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 深入了解人力資源管理的各個(gè)模塊，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等，具備系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3. 熟悉國(guó)家及上海地區(qū)的勞動(dòng)法律法規(guī)，如勞動(dòng)合同法、社保政策等，確保公司人力資源管理工作的合法合規(guī)性。
（二）工作經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)洞察
1. 具備8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年在教育行業(yè)，尤其是少兒編程領(lǐng)域擔(dān)任人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人或類似高級(jí)管理職位的經(jīng)驗(yàn)。
2. 有成功搭建和管理大型團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，熟悉少兒編程教育行業(yè)的招聘渠道和人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，能夠快速組建高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，并有效管理員工隊(duì)伍。
3. 對(duì)少兒編程教育行業(yè)有深入的了解和敏銳的洞察力，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源策略，能夠?yàn)楣镜娜瞬刨Y源管理工作提供前瞻性的思路和建議。
（三）綜合素質(zhì)與能力
1. 具備出色的戰(zhàn)略思維和規(guī)劃能力，能夠從公司整體戰(zhàn)略出發(fā)，制定切實(shí)可行的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并有效推動(dòng)其實(shí)施，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
2. 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵(lì)和帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊(duì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)具備良好的跨部門(mén)溝通與協(xié)作能力，能夠與公司其他部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3. 具備優(yōu)秀的問(wèn)題解決能力和決策能力，在面對(duì)復(fù)雜的人力資源問(wèn)題時(shí)，能夠迅速分析問(wèn)題的本質(zhì)，提出有效的解決方案，并在必要時(shí)做出果斷決策，確保公司利益的最大化。
4. 具備良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，以身作則，為員工樹(shù)立良好的榜樣