1、掌握倉儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)知識(shí)、不定期組織部門員工培訓(xùn)倉庫管理知識(shí)和實(shí)踐技能。
2、做好倉庫的現(xiàn)場管理,貨品、紙板箱各種物品標(biāo)識(shí)清楚整齊堆放,區(qū)域內(nèi)保持整潔。確保每天正常收發(fā)貨,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3、倉庫制度流程建設(shè):制定倉庫運(yùn)作流程,建立和優(yōu)化貨品入庫控制、庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸?shù)裙芾砗瓦\(yùn)作體系,提高倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,降低倉庫總體成本。
4、加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)的流程管理,提高收發(fā)貨的準(zhǔn)確性,降低由于內(nèi)部操作原因所造成的少貨、串貨等現(xiàn)象發(fā)生。
5、組織建立公司倉儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系,制訂和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度,保障公司貨物安全和及時(shí)供應(yīng),組織公司貨品調(diào)配、調(diào)度,降低庫存,減少公司貨品庫存周期,降低貨物保管成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。
6、落實(shí)防火、防水、防盜、防潮、防曬、防塵、防霉等安全工作,定期檢查及時(shí)將安全隱患情況匯總上報(bào)專線負(fù)責(zé)人。
7、據(jù)公司發(fā)展,結(jié)合倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作,以實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。
8、加強(qiáng)對庫區(qū)工作的管理,不定期地對所屬庫區(qū)庫存進(jìn)行核對,做到賬和物的零差異
9、及時(shí)對日常問題及情況進(jìn)行匯總并及時(shí)處理糾正。在每周周會(huì)上做匯報(bào)總結(jié)。
嚴(yán)格控制現(xiàn)場管理考核制度,落實(shí)現(xiàn)場管理措施。
10、負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備、資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、管理、使用和維護(hù)等工作,建立管理檔案,提高資產(chǎn)和設(shè)備使用效率和使用壽命。
工作時(shí)間:8:30-17:30;雙休
福利待遇:五險(xiǎn)一金、帶薪年假、采暖補(bǔ)助、防暑降溫、節(jié)日福利等