一、崗位職責(zé)
1.生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行:根據(jù)銷售訂單與主生產(chǎn)計(jì)劃,合理制定并下達(dá)日/周生產(chǎn)計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)資源,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2.質(zhì)量管理:嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工藝流程,監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn),減少不良品率,處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常,確保產(chǎn)出符合質(zhì)量要求。
3.效率與成本控制:監(jiān)控生產(chǎn)效率、工時(shí)利用率等關(guān)鍵指標(biāo),分析并解決影響效率的瓶頸問(wèn)題。負(fù)責(zé)物料、能耗、人工等成本的控制與優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。
4.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)班組的日常管理,包括員工排班、培訓(xùn)、績(jī)效考核、激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工技能與工作積極性。
5.安全生產(chǎn)與6S管理:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期組織安全檢查和培訓(xùn),杜絕安全事故。推行并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理,營(yíng)造整潔、有序、安全的工作環(huán)境。
6.設(shè)備管理:協(xié)助設(shè)備部門做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài),減少故障停機(jī)時(shí)間。
7.流程優(yōu)化與改進(jìn):主動(dòng)識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié),運(yùn)用精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)裙ぞ吆头椒?,推?dòng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)。
二、任職資格
1.大專及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、機(jī)械制造、自動(dòng)化、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.3年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有擔(dān)任班組長(zhǎng)、主管等同崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等專業(yè)知識(shí)。
4.良好的數(shù)據(jù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力和解決問(wèn)題的能力。
三、福利待遇
1.競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。
2.完善的社保及商業(yè)保險(xiǎn)。
3.系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展通道。
4.節(jié)日福利、年終獎(jiǎng)等各項(xiàng)福利。
5.良好的團(tuán)隊(duì)氛圍與發(fā)展平臺(tái)。