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工作職責(zé)（部門管理崗）
1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)：完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織保障和工作流程，統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)；
2.重大風(fēng)險(xiǎn)評估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評審與風(fēng)險(xiǎn)審查：組織公司層面重大風(fēng)險(xiǎn)評估以及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理策略和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案的制定工作；主導(dǎo)重大投標(biāo)項(xiàng)目的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評審，出具風(fēng)控意見；
3.構(gòu)建行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)庫：建立并維護(hù)公司風(fēng)險(xiǎn)分類框架，組織收集風(fēng)險(xiǎn)信息；加強(qiáng)數(shù)據(jù)支撐，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；動態(tài)監(jiān)控高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，定期向管理層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)敞口；
4.信用風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)收款項(xiàng)清收：制定信用風(fēng)險(xiǎn)管理政策，制定并完善客戶/供應(yīng)商資信評估模型和標(biāo)準(zhǔn)，完善信用風(fēng)險(xiǎn)分級授權(quán)制度；參與推動應(yīng)收款項(xiàng)專項(xiàng)行動，指導(dǎo)下屬企業(yè)進(jìn)行逾期款項(xiàng)的梳理、確權(quán)和清收；
5.風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置與改進(jìn)：牽頭風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置應(yīng)對，組織風(fēng)險(xiǎn)管控偏差較大項(xiàng)目的復(fù)盤與責(zé)任追溯，制定整改方案；
6.跨部門協(xié)作與風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防。

任職條件
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)等財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)背景，復(fù)合型人才（如“財(cái)務(wù)+項(xiàng)目管理”雙背景）優(yōu)先；
2.8年以上企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.精通項(xiàng)目管理風(fēng)控全流程：熟悉可研分析、協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)條款設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
4.主導(dǎo)過3個以上工程或運(yùn)營項(xiàng)目的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管控工作，有項(xiàng)目處置經(jīng)驗(yàn)（如項(xiàng)目中止、資產(chǎn)重組、破產(chǎn)重整清算等）；
5.掌握風(fēng)險(xiǎn)評估量化工具；
6.出色的跨部門協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強(qiáng)，能接受出差。