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1.負麥本基地年度EHS工作的策劃，責任制度的落實及KPI的設定; 2.引領團隊及各團隊開展JSA風險評估，識別危險源并評估風險，并有效開展風險管控，根據高風險清單管理工廠EHS年度行 動計劃; 3.帶領葉片工廠基地的安全員進行現(xiàn)場EHS監(jiān)察，執(zhí)行EHS現(xiàn)場改善;采用安全積分卡和BBSO，推動班組實現(xiàn)自我管理;4.確保行車操作、電氣操作、又車作業(yè)人員的特種作業(yè)持證上崗，并負麥特種設備的管理; 5.組織參與工廠的事故調查，推動改善措施的及時關閉: 6.組織參與和落實基地的年度EHS培訓計劃，指導、檢查各部門的EHS培訓工作; 7.組織參與內部評審，及時發(fā)現(xiàn)合規(guī)風險及其他高風險并制定推動有效的措施; 8.推動MOC的執(zhí)行; 9.碳中和項目的推動; 10.建立消防管理體系管理文件，并進行內部培訓或考核; 11.主導系統(tǒng)性改進項目，主導策劃、組織、實施、改進、總結各個階段全過程; 12.對外來供應商的資質進行全面的管控; 危固廢處置、環(huán)保合規(guī)措施現(xiàn)場執(zhí)行狀況的定期檢查，