1、了解并檢查上一班次的生產情況及進度。
2、確認本班組的生產要求及跟蹤。
3、制定本班組人員的出勤記錄。
4、保證本班組人員的安全,杜絕人員傷害事故的發(fā)生。
5、根據產能要求,合理安排本班組的人員工作。
6、確認本班的產量及消耗。
7、掌握本車間所生產產品的內控操作標準及要求。
8、監(jiān)督現場員工的工作及違紀現象。
9、協(xié)助完成日常設備的維護保養(yǎng)工作。
10、在異常發(fā)生時,能自行解決的,及時排除異常情況。
11、服從車間安排的其他工作。
12、參與車間組織的各種培訓和規(guī)定的會議。
三班兩倒,有精細化工行業(yè)工作經驗,有班組長及班組管理經驗。優(yōu)先,詳細面議。