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1.戰(zhàn)略規(guī)劃：根據公司總體戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行長期及短期的市場營銷策略，包括品牌定位、市場細分、競爭分析等。
2.營銷策劃：制定品牌營銷策略，跟蹤推進營銷方案的執(zhí)行。
3.市場拓展：制定市場拓展策略，跟蹤推進市場拓展方案的執(zhí)行。
4.商務運營：根據公司運營指標，推進公司招投標工作；推進合規(guī)性審查，完善部門管理制度；制定部門經營目標和經營策略，監(jiān)督經營管理執(zhí)行效果。
5.預算管理：負責市場部門的預算編制、成本控制及費用管理，確保營銷活動的經濟效益。
6.團隊建設與管理：組建并管理高效的市場團隊，包括部門組織結構、崗位職責、勝任力評估、培訓、績效評估及團隊文化建設等。
7.合作伙伴關系：建立并維護與供應商、大學或研究機構、合作伙伴企業(yè)、行業(yè)協會、媒體等外部合作伙伴的良好關系，以支持市場活動的執(zhí)行。
8.數據分析：運用數據分析工具，對市場活動的效果進行評估，包括ROI分析、銷售數據分析等，不斷優(yōu)化營銷策略。
9.危機管理：處理市場中的負面信息或危機事件，維護品牌形象。