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1、質量檢測管理：制定質檢計劃，合理安排原料、半成品、成品的檢驗檢測工作。
2、質量問題處理與改進：當出現質量問題時，及時組織調查，分析原因，提出解決方案與糾正措施，并跟蹤落實，防止問題再次發(fā)生。
3、溝通與協作：與生產部、研發(fā)部、業(yè)務部密切溝通，及時反饋質量問題，協調生產過程中的質量控制。
4、法規(guī)與標準跟蹤：關注食品行業(yè)法規(guī)、標準的更新變化，及時將相關要求傳達至企業(yè)內部，并確保企業(yè)質檢工作符合最新規(guī)定，為企業(yè)合規(guī)生產提供保障。