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1 部門日常管理 負責本部門的工作效率、工作質(zhì)量，擔任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、生產(chǎn)設(shè)備管理、文件資料管理總責任人；負責部門日常運作的管理及部屬員工的工作安排、培訓、考勤考核。
2 部門日常管理 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、成本績效目標要求，負責本部門內(nèi)績效目標展開、檢查、分析、落實；負責完善制訂本部門文件及文件及時修訂工作。
3 產(chǎn)能規(guī)劃管理 負責組織對銷售預測及訂單進行評審及產(chǎn)能分析；結(jié)合庫存情況及各生產(chǎn)單位產(chǎn)能，整合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)。
4 產(chǎn)能規(guī)劃管理 負責組織收集各生產(chǎn)車間的產(chǎn)能信息并進行分析、預測及促進改善提升。
5 生產(chǎn)計劃編制及跟進 組織編制日、周、月生產(chǎn)計劃，并跟進各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，確保交期滿足客戶需求。
6 生產(chǎn)計劃編制及跟進 組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的類異常狀況，確保生產(chǎn)順暢；負責參加品質(zhì)周會、產(chǎn)銷會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等。
7 生產(chǎn)成本監(jiān)管 組織搜集和分析已結(jié)案生產(chǎn)工單實際良率率、損耗率，追溯至BOM、損率率、工藝路線、替代料和在制品管控。
8 物料管理 組織物料需求計劃編制、審核、跟蹤及采購進度監(jiān)控，監(jiān)管異常物料、不良品、呆滯物料處置進度；建立合適、完善的水位制度，達到公司成本管控目標
9 物料管理 組織協(xié)調(diào)評審、管理和維護供應商，需求開發(fā)新資源、新物料配合研發(fā)、業(yè)務完成新項目開發(fā)。
10 商務管理 協(xié)助總經(jīng)理完成公司業(yè)務指標，制定合理、完善的商務管理制度；與客戶、同行業(yè)建立良好的合作關(guān)系；保障客戶交付進度、提高交貨達成率、改善客戶滿意度；保障完成客戶回款任務。
11 倉庫管理 建立、完善倉庫管理制度，準確統(tǒng)計庫存，做到賬物一致；建立、完善的庫存水位制度，減低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，提供庫存周轉(zhuǎn)率、減輕財務資金壓力；保障倉庫物資安全。
12 物流管理 以公司運營成本為目標，組織開展物流需求數(shù)據(jù)搜集、物流成本分析和匯總、物流方式選擇和評比、物流廠商選擇、評比、維護和留用。