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1.主持所轄校區(qū)的經營管理工作，組織制定年度業(yè)績目標，經批準后組織實施，對月度、季度、年度業(yè)績目標負責。 2.健全并完善所轄校區(qū)內部管理機制，監(jiān)控執(zhí)行機構下達的各項管理規(guī)章制度。 3.協(xié)調線下市場渠道與活動實施，關注市場推廣效果，確保業(yè)績目標要求的信息量達標。 4.根據(jù)業(yè)績目標分解月度招生任務，做好日常業(yè)務管控，帶領團隊完成中心銷售收入和利潤等業(yè)績指。 5.監(jiān)督與協(xié)調教學、學管等工作的執(zhí)行，保證教學質量，達成課耗、續(xù)費與口碑招生業(yè)績目標。6.校區(qū)團隊建設及管理，包括任務分配、指導及檢查監(jiān)督，并有效開展人員招聘、培訓、績效、激勵等工作、關注各項效能指標，提高人工產能，合理控制成本支出，保持所轄校區(qū)的高效運營。 7.工作匯總，做好表格數(shù)據(jù)統(tǒng)計反饋。與家長聯(lián)系,溝通小朋友的課堂表現(xiàn)及進步程度。 8.負責一部分兒童畫課程，了解課堂一線教學。 可以搜小紅書:白舍美學，詳細了解