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1、負(fù)責(zé)銷售部日常全部管理工作
2、協(xié)助品牌經(jīng)理/副總經(jīng)理制定本部門年度銷售目標(biāo)、附件指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等業(yè)務(wù)指標(biāo)
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解月度、季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并制定完成標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施考核
4、將品牌下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各崗位，并貫徹執(zhí)行，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成
5、主動(dòng)研究廠家政策，并根據(jù)品牌實(shí)際制定銷售營(yíng)銷策略、價(jià)格政策，提升品牌市場(chǎng)占有份額
6、研究客戶需求，制訂并落實(shí)附件銷售、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)達(dá)成措施，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的附加產(chǎn)值目標(biāo)
7、按照廠家要求嚴(yán)格執(zhí)行銷售各個(gè)流程，確?？蛻魸M意度管理目標(biāo)的達(dá)成和持續(xù)提升
8、銷售團(tuán)隊(duì)的搭建和團(tuán)隊(duì)整體能力的提升，培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
9、配合市場(chǎng)部做好活動(dòng)落實(shí)執(zhí)行
10、品牌經(jīng)理/副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作任務(wù)