一、崗位職責(zé)：
1.協(xié)助質(zhì)量部部長(zhǎng)進(jìn)行體系維護(hù)與完善。實(shí)施、維護(hù)并持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行。
2.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程制定。組織制定、審核和更新所有原材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)分析規(guī)程（SOP）和操作規(guī)程。
3.合規(guī)性保障。確保所有質(zhì)量控制活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)（如《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的特殊要求。
4.檢驗(yàn)操作管理。進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)從原材料入庫(kù)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控到成品出廠的全流程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保任何環(huán)節(jié)不合格品不流入下個(gè)工序。
5.檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行。制定年度、月度及每日的檢驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督QC團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。
6.檢驗(yàn)分析室、化驗(yàn)室管理。負(fù)責(zé)QC化驗(yàn)、分析室的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括檢驗(yàn)室、分析室5S、設(shè)備校準(zhǔn)與維護(hù)、試劑與標(biāo)準(zhǔn)品管理等，確保場(chǎng)所環(huán)境符合要求。
7.QC團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理。做好日?；?yàn)員、質(zhì)檢員等。
8.不合格品與質(zhì)量異常處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審和處理，并組織相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)等）進(jìn)行根本原因分析。
9.糾正與預(yù)防措施。協(xié)助質(zhì)量部部長(zhǎng)完成質(zhì)量偏差、客戶投訴和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的調(diào)查，制定并跟蹤糾正預(yù)防措施的實(shí)施效果，防止問(wèn)題復(fù)發(fā)。
10.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警。
11.數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)。定期收集、統(tǒng)計(jì)和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)（如一次檢驗(yàn)合格率、客戶投訴率、退貨率等），運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具監(jiān)控過(guò)程穩(wěn)定性。
12.質(zhì)量報(bào)告。編制并向質(zhì)量部部長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理或公司總經(jīng)理提交月度、季度和年度質(zhì)量報(bào)告，匯報(bào)質(zhì)量狀況、關(guān)鍵問(wèn)題及改進(jìn)建議。
13.推動(dòng)改進(jìn)?；跀?shù)據(jù)分析結(jié)果，牽頭或參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)技術(shù)和管理手段不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
14.做好內(nèi)外協(xié)調(diào)與溝通。與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門保持密切溝通，協(xié)同解決質(zhì)量問(wèn)題，為新產(chǎn)品的試產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)提供質(zhì)量支持。協(xié)助質(zhì)量部部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)第二方（客戶）和第三方（認(rèn)證機(jī)構(gòu)等）的審核與考察。
15.客戶投訴處理：協(xié)助處理客戶質(zhì)量投訴，及時(shí)反饋調(diào)查結(jié)果和改進(jìn)方案，維護(hù)公司聲譽(yù)。