一、崗位職責：
1.協(xié)助質量部部長進行體系維護與完善。實施、維護并持續(xù)改進公司的質量管理體系，確保其有效運行。
2.標準與規(guī)程制定。組織制定、審核和更新所有原材料、中間產(chǎn)品、成品的質量標準、檢驗分析規(guī)程（SOP）和操作規(guī)程。
3.合規(guī)性保障。確保所有質量控制活動符合國家法律法規(guī)（如《產(chǎn)品質量法》、《安全生產(chǎn)法》）、行業(yè)標準以及客戶的特殊要求。
4.檢驗操作管理。進行全過程質量控制，負責從原材料入庫、生產(chǎn)過程監(jiān)控到成品出廠的全流程質量檢驗工作，確保任何環(huán)節(jié)不合格品不流入下個工序。
5.檢驗計劃執(zhí)行。制定年度、月度及每日的檢驗計劃，并監(jiān)督QC團隊嚴格執(zhí)行，確保檢驗數(shù)據(jù)的及時性、準確性和可靠性。
6.檢驗分析室、化驗室管理。負責QC化驗、分析室的日常運營管理，包括檢驗室、分析室5S、設備校準與維護、試劑與標準品管理等，確保場所環(huán)境符合要求。
7.QC團隊建設與人員管理。做好日常化驗員、質檢員等。
8.不合格品與質量異常處理。對發(fā)現(xiàn)的不合格品進行標識、隔離、評審和處理，并組織相關部門（生產(chǎn)、技術、采購等）進行根本原因分析。
9.糾正與預防措施。協(xié)助質量部部長完成質量偏差、客戶投訴和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題的調查，制定并跟蹤糾正預防措施的實施效果，防止問題復發(fā)。
10.質量風險預警。建立質量風險預警機制，對潛在的質量風險進行識別、評估和預警。
11.數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進。定期收集、統(tǒng)計和分析質量數(shù)據(jù)（如一次檢驗合格率、客戶投訴率、退貨率等），運用統(tǒng)計工具監(jiān)控過程穩(wěn)定性。
12.質量報告。編制并向質量部部長、分管副總經(jīng)理或公司總經(jīng)理提交月度、季度和年度質量報告，匯報質量狀況、關鍵問題及改進建議。
13.推動改進?；跀?shù)據(jù)分析結果，牽頭或參與質量改進項目，通過技術和管理手段不斷提升產(chǎn)品質量水平。
14.做好內(nèi)外協(xié)調與溝通。與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門保持密切溝通，協(xié)同解決質量問題，為新產(chǎn)品的試產(chǎn)和轉產(chǎn)提供質量支持。協(xié)助質量部部長應對第二方（客戶）和第三方（認證機構等）的審核與考察。
15.客戶投訴處理：協(xié)助處理客戶質量投訴，及時反饋調查結果和改進方案，維護公司聲譽。