1、制訂部門內(nèi)部的改造計劃,組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程,并
組織部門人員進(jìn)行研究討論
2、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作,定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問
題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
3、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點突破工作;
4、同項目組長組織設(shè)計開發(fā)工作,控制開發(fā)進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)組織軟件項目的測試工作,對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、對項目組文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制,并組織召開評審會;
7、配合市場部門開展工作,向市場部門提供必要的技術(shù)支持;(業(yè)務(wù))
8、在需求調(diào)研中,配合項目組長進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定
9、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作