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一、核心目標(biāo)：
1、vivo重慶上千個抖音、快手、小紅書的賬號矩陣的運營管理，明星賬號賦能與打造
二、內(nèi)容統(tǒng)籌和把控
1、內(nèi)容規(guī)劃：根據(jù)總部的營銷節(jié)奏，制定月度、季度內(nèi)容日歷，帶動并統(tǒng)籌各省份、區(qū)域和個人賬號的矩陣內(nèi)容；
2、多元化內(nèi)容賦能：指導(dǎo)團(tuán)隊創(chuàng)作圖文、視頻、直播等多種形式的內(nèi)容，確保內(nèi)容的專業(yè)度、創(chuàng)意性、vivo品牌調(diào)性等；
三、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化
1、區(qū)域官號、矩陣賬號的內(nèi)容表現(xiàn)數(shù)據(jù)分析、粉絲分析、友商及對標(biāo)賬號數(shù)據(jù)分析等；
2、熟悉抖音算法和推流邏輯，善于抓住熱點和話題挑戰(zhàn)，帶動和提升矩陣賬號的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
四、品牌建設(shè)與營銷
1、品牌傳播：強(qiáng)化vivo在重慶區(qū)域的品牌形象和傳播，借助上新、大促、節(jié)假日等，做好品牌聲量擴(kuò)大和NPS；
2、營銷互動：利用矩陣賬號的優(yōu)勢，策劃營銷campaign；
3、平臺及KOL合作：利用vivo影響力加大和平臺及KOL的合作，策劃聯(lián)合營銷活動，擴(kuò)大商業(yè)化效果；
五、賬號矩陣培訓(xùn)賦能和預(yù)算規(guī)劃
1、做好各賬號矩陣的人員專業(yè)性培訓(xùn)、賦能和執(zhí)行管理
2、做好賬號矩陣的商業(yè)化變現(xiàn)，包括但不限于本地生活團(tuán)購、直播、店播，持續(xù)提升團(tuán)隊的新媒體運營能力
3、預(yù)算規(guī)劃：制定新媒體運營年度預(yù)算，梳理新媒體目標(biāo)，合理分配于內(nèi)容制作、廣告投放、團(tuán)隊建設(shè)等方面。
六、 跨部門協(xié)作
1、內(nèi)部溝通：與周邊部門、總部各部門的溝通和緊密合作，確保新媒體策略與目標(biāo)的達(dá)成；
2、外部合作：尋求與第三方平臺、合作伙伴的戰(zhàn)略合作機(jī)會，提升影響力和聲量；
任職要求：
1、熟悉抖音、小紅書平臺的企業(yè)短視頻矩陣化運營邏輯，且熟悉抖音來客、本地生活團(tuán)購、職人號等運營工作
2、非常熟悉平臺的推流和運營邏輯，有多個賬號的起號經(jīng)驗，有商業(yè)化案例，善于數(shù)據(jù)分析，有較強(qiáng)的邏輯分析和洞察力
3、有過抖音賬號矩陣培訓(xùn)和管理經(jīng)驗的尤佳
4、本科以上學(xué)歷，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、聰明且有耐性
5、至少三年以上行業(yè)經(jīng)驗